3月29日，水發公用集團黨(dang)委書(shu)(shu)記(ji)、董事(shi)長(chang)(chang)(chang)王冬，黨(dang)委副書(shu)(shu)記(ji)、總經理(li)張明及運管(guan)部(bu)部(bu)長(chang)(chang)(chang)國平到黑龍江匯(hui)仁(ren)環能科技開發有(you)限(xian)公司(si)調研座談。公司(si)董事(shi)長(chang)(chang)(chang)王承業、領導班(ban)子(zi)成員及部(bu)門負責(ze)人(ren)參會。

會上，集團領導(dao)首(shou)先聽取了匯(hui)仁公司的(de)基本情(qing)況、經營現狀及(ji)(ji)下一步工作安排(pai)專題匯(hui)報(bao)。隨后，張(zhang)明指出，針對(dui)公司現狀，要(yao)做(zuo)好與股東(dong)方之間的(de)協(xie)調(diao)、溝通，做(zuo)好廠(chang)區內各類資產的(de)盤(pan)點及(ji)(ji)保(bao)管工作。

王(wang)冬強調，目(mu)(mu)前首要(yao)(yao)任務是(shi)摸清捋順公司當前債(zhai)權債(zhai)務情況，做到賬(zhang)目(mu)(mu)清晰，心中有數，為(wei)下一步工(gong)作打(da)下基礎。同(tong)時，針(zhen)對(dui)陳欠熱費(fei)，要(yao)(yao)做到針(zhen)對(dui)不同(tong)類型用戶，制定與其配套的可行方案。同(tong)時，全(quan)員聯動加大(da)陳欠熱費(fei)催收力度，及(ji)時掌握政(zheng)府補貼政(zheng)策，財政(zheng)撥付(fu)熱費(fei)時間，加快兩金壓降(jiang)工(gong)作推進，做到應收盡收。其次，要(yao)(yao)做好訴訟、應訴、信(xin)訪維穩等工(gong)作，保障(zhang)公司日常(chang)工(gong)作能夠順利開展(zhan)。

王(wang)承業對集(ji)團領導蒞臨(lin)調研指(zhi)導表示熱(re)烈歡(huan)迎，他表示，下步將按(an)照上級公司(si)指(zhi)示，結合(he)全年工作(zuo)任(ren)務，加(jia)大兩(liang)金壓降、陳欠(qian)熱(re)費催(cui)收力度，扎實推(tui)進(jin)，落實到位，保障公司(si)健康(kang)良性發(fa)展。（曹禹 供稿(gao)）