為實現(xian)“今冬(dong)供(gong)熱(re)(re)工作一定要(yao)好于去年”的整(zheng)體工作目標，榮成(cheng)昊陽(yang)熱(re)(re)電有(you)(you)限(xian)責(ze)任公(gong)司(si)權屬子公(gong)司(si)石島水發(fa)供(gong)熱(re)(re)公(gong)司(si)早(zao)部署、早(zao)安排、早(zao)落實，切實制定年度大修技改工作計劃，充分利用夏秋季供(gong)熱(re)(re)間歇(xie)期，有(you)(you)力有(you)(you)序有(you)(you)效(xiao)地組織開展(zhan)供(gong)熱(re)(re)“冬(dong)病夏治”工作，為今冬(dong)明春(chun)供(gong)熱(re)(re)夯實基礎，讓責(ze)任落實更(geng)到(dao)位、讓問題整(zheng)改更(geng)徹底、讓供(gong)熱(re)(re)保障更(geng)有(you)(you)力，讓城(cheng)市更(geng)有(you)(you)“溫度”。

“冬(dong)病(bing)夏治(zhi)，夯(hang)基固本”。自5月初公司啟動供熱“冬(dong)病(bing)夏治(zhi)”工作以來，公司逐級落實(shi)安(an)全生產責(ze)任(ren)制(zhi)，多措并(bing)舉(ju)，加快推進年度大修技(ji)改項目(mu)建(jian)設。

一是公司領導親臨一線指導，協調解決工作難題，保證年度大修技改工作按期推進；各部門負責人一線督導，優化人機物料配合的作業模式，保證安全生產作業；各部(bu)門主管(guan)帶頭(tou)干在(zai)一線(xian)，充分(fen)發揮骨干帶頭(tou)作用，保(bao)證工(gong)作質量；全員落實崗位責(ze)任(ren)，體現自我價值，積極營造“全員奮斗、共同攻堅、干事創業”的(de)濃厚氛(fen)圍。

二是公司(si)定期召開安全生產調(diao)度會，結合工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)實際，隨時(shi)更新(xin)調(diao)整年(nian)度大(da)修技改項目，每周工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)量匯總，迭代工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)量推進，有效(xiao)確保各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)按時(shi)間節點完(wan)成。截至目前，公司(si)制定年(nian)度大(da)修技改工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃(hua)183項，已完(wan)成133項，剩下50項。

“供(gong)熱(re)工(gong)(gong)作(zuo)沒有(you)最好，只有(you)更好”。石(shi)島水發(fa)(fa)(fa)(fa)供(gong)熱(re)人冒酷暑堅守崗位，奮戰在(zai)供(gong)熱(re)“冬病夏(xia)治”工(gong)(gong)作(zuo)一線(xian)，爬管道、下井底，穿梭(suo)在(zai)城(cheng)市(shi)的地(di)下，對(dui)供(gong)熱(re)設備、供(gong)熱(re)管道進行多次“夏(xia)檢(jian)”，全(quan)力(li)(li)以赴保任務(wu)、促進度、搶工(gong)(gong)期，確保完(wan)成全(quan)部檢(jian)修工(gong)(gong)作(zuo)任務(wu)。石(shi)島水發(fa)(fa)(fa)(fa)供(gong)熱(re)人將繼(ji)續發(fa)(fa)(fa)(fa)揚(yang)特(te)(te)別能(neng)(neng)吃苦、特(te)(te)別能(neng)(neng)戰斗(dou)的精神(shen)，全(quan)力(li)(li)攻堅，堅決(jue)打贏年度供(gong)熱(re)戰役，為助力(li)(li)石(shi)島經濟高質量發(fa)(fa)(fa)(fa)展、為廣大用戶(hu)能(neng)(neng)夠享受溫暖的冬季而(er)不懈努(nu)力(li)(li)！（李(li)曉鵬  方銘(ming)鑠供(gong)稿）