2月3日，水發公用集團召開2022年度工作總結暨2023年度工作會議。會議總結2022年工作情況，部署2023年工作任務。集團將嚴格按照水發集團的總體規劃，盡快融入轉型布局，順應行業和時代發展趨勢，做好水務板塊的拓展補位與已有主業的深耕。水發公(gong)用集(ji)團黨(dang)(dang)委(wei)書記、董事長郭(guo)棟出席會(hui)(hui)議(yi)并(bing)講話，黨(dang)(dang)委(wei)副書記、總經理張(zhang)明主(zhu)持會(hui)(hui)議(yi)。

   會(hui)上，水發(fa)公(gong)用集團(tuan)黨(dang)(dang)委副(fu)書(shu)記(ji)(ji)、總(zong)(zong)經理張明傳達水發(fa)集團(tuan)2023年(nian)度(du)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)議精(jing)神，黨(dang)(dang)委委員、紀委書(shu)記(ji)(ji)侯福(fu)貴做(zuo)黨(dang)(dang)風廉政建(jian)(jian)設(she)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部(bu)署(shu)(shu)，黨(dang)(dang)委委員、副(fu)總(zong)(zong)經理李(li)殿勛做(zuo)投資規劃工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部(bu)署(shu)(shu)，黨(dang)(dang)委委員、副(fu)總(zong)(zong)經理申(shen)良(liang)新(xin)做(zuo)建(jian)(jian)設(she)管(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部(bu)署(shu)(shu)，安(an)全總(zong)(zong)監夏沂做(zuo)安(an)全生產(chan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部(bu)署(shu)(shu)。部(bu)分權屬公(gong)司和集團(tuan)本部(bu)部(bu)室分別(bie)做(zuo)匯報發(fa)言。

 會議指出(chu)，2022年(nian)集(ji)(ji)團全(quan)體干部職工緊密團結在(zai)一起，按照(zhao)水發(fa)(fa)集(ji)(ji)團黨委決策(ce)部署，在(zai)構(gou)建新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)格局中努力探索，在(zai)產業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)中尋求坐標，出(chu)臺了(le)一系列(lie)重(zhong)大舉措，取(qu)得了(le)一系列(lie)支撐長遠發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的重(zhong)要成果，實現了(le)經營質效持續提升，黨建融合發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)模式持續深化、保(bao)供工作扎實穩健、主業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)動(dong)力更足、干事創(chuang)業(ye)氛圍空前高漲。

會議強(qiang)調，2023年水(shui)發(fa)(fa)公用集(ji)(ji)團(tuan)工(gong)作的(de)重心，一是做到(dao)(dao)兩個(ge)“延伸”：在(zai)聚焦(jiao)主(zhu)業(ye)的(de)基(ji)礎(chu)上，延伸做好(hao)已有產業(ye)的(de)強(qiang)鏈、延鏈、補鏈工(gong)作；按照水(shui)發(fa)(fa)集(ji)(ji)團(tuan)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，集(ji)(ji)中資(zi)源向(xiang)水(shui)務(wu)水(shui)利(li)板塊延伸傾(qing)斜。二是做到(dao)(dao)三個(ge)“轉(zhuan)變(bian)”：由(you)追(zhui)求(qiu)(qiu)規模和(he)(he)數(shu)量到(dao)(dao)探(tan)索(suo)建立以輸出服務(wu)與運營(ying)為主(zhu)要(yao)(yao)方式的(de)輕(qing)資(zi)產高質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)模式的(de)轉(zhuan)變(bian)；管理模式由(you)粗放型(xing)管理到(dao)(dao)精(jing)細化管理的(de)轉(zhuan)變(bian)；各權屬公司的(de)發(fa)(fa)展(zhan)模式也要(yao)(yao)由(you)依賴(lai)型(xing)向(xiang)自主(zhu)發(fa)(fa)展(zhan)型(xing)轉(zhuan)變(bian)。三是學會做減法將資(zi)產盤優(you)盤活，集(ji)(ji)中資(zi)源和(he)(he)精(jing)力聚焦(jiao)到(dao)(dao)做優(you)做強(qiang)優(you)勢業(ye)務(wu)上來。同時做好(hao)科技創(chuang)新(xin)、管理創(chuang)新(xin)、制度創(chuang)新(xin)、人(ren)才創(chuang)新(xin)等各方面(mian)工(gong)作，通過管理服務(wu)、運行(xing)提升、內部(bu)銜接、資(zi)源整合(he)和(he)(he)創(chuang)新(xin)驅動(dong)，提升內生(sheng)動(dong)力、組織效能和(he)(he)健康指數(shu)，保證集(ji)(ji)團(tuan)行(xing)穩(wen)致(zhi)遠，高質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)。

會議對2023年(nian)工(gong)作作出安排部署。一(yi)(yi)是堅(jian)定(ding)不(bu)移深(shen)化精細化運營，做(zuo)好(hao)效能提升落地的(de)(de)(de)(de)準(zhun)確定(ding)位。堅(jian)持問題導(dao)向，要真(zhen)正回歸到效率領先、效能致(zhi)勝的(de)(de)(de)(de)企業生(sheng)存發展基準(zhun)點(dian)(dian)(dian)；二(er)是在(zai)降(jiang)本挖(wa)潛(qian)、開源節(jie)流(liu)、提質(zhi)增效上(shang)久(jiu)久(jiu)為(wei)功，圍繞(rao)(rao)所有(you)的(de)(de)(de)(de)降(jiang)本點(dian)(dian)(dian)、挖(wa)潛(qian)點(dian)(dian)(dian)、開源點(dian)(dian)(dian)、節(jie)流(liu)點(dian)(dian)(dian)、提質(zhi)點(dian)(dian)(dian)、增效點(dian)(dian)(dian)填(tian)好(hao)空，把所有(you)降(jiang)本挖(wa)潛(qian)措施落到實處；三是深(shen)化改(gai)革(ge)轉型釋放新活力(li)。嚴(yan)格(ge)落實水(shui)(shui)(shui)(shui)發集(ji)團(tuan)2023年(nian)度工(gong)作會議精神(shen)，聚焦水(shui)(shui)(shui)(shui)利水(shui)(shui)(shui)(shui)務主業，通(tong)過科技賦(fu)能，深(shen)挖(wa)產業價值，打造水(shui)(shui)(shui)(shui)處理(li)、水(shui)(shui)(shui)(shui)治理(li)產業鏈條；四是推進人(ren)(ren)力(li)資源向深(shen)水(shui)(shui)(shui)(shui)區變革(ge)，推動人(ren)(ren)力(li)資源變革(ge)走深(shen)走實。要結合(he)水(shui)(shui)(shui)(shui)發集(ji)團(tuan)要求(qiu)和(he)我們自身(shen)的(de)(de)(de)(de)實際情況，學習先進的(de)(de)(de)(de)突出的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)經驗做(zuo)法(fa)，盡快形成我們公(gong)用集(ji)團(tuan)合(he)規、靈活的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)評價機制(zhi)(zhi)、人(ren)(ren)才(cai)培育體系(xi)和(he)業績考(kao)核制(zhi)(zhi)度；五是搭建(jian)高效的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)體系(xi)，從組(zu)織變革(ge)、流(liu)程變革(ge)、架構(gou)體系(xi)方(fang)面做(zuo)深(shen)度思考(kao)，圍繞(rao)(rao)著如何(he)做(zuo)好(hao)承(cheng)接、對接、銜(xian)接的(de)(de)(de)(de)角(jiao)度把管(guan)理(li)體系(xi)優(you)化好(hao)。

       水發公用集團班子成員及中(zhong)層(ceng)干部、各權屬公司(si)班子成員等參加此次會議。（劉欣瑞 供稿）