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提升能源板塊專業管理水平 開展“二十五項反措”宣貫專題活動

2020-09-09

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為(wei)進一步貫(guan)徹落實(shi)(shi)國家(jia)“安(an)全第(di)一、預防為(wei)主(zhu)、綜(zong)合(he)治理”的(de)(de)安(an)全工作方(fang)針,加強水發(fa)公用(yong)集團能源(yuan)(yuan)板塊企業(ye)的(de)(de)反事故(gu)(gu)技術措(cuo)施管理工作,完善各項(xiang)(xiang)反事故(gu)(gu)措(cuo)施,進一步提(ti)高安(an)全生產水平。近日,能源(yuan)(yuan)管理部組織(zhi)開展關于(yu)貫(guan)徹落實(shi)(shi)國家(jia)能源(yuan)(yuan)局《防止(zhi)電力(li)生產事故(gu)(gu)的(de)(de)二(er)(er)十(shi)五項(xiang)(xiang)重點要求(qiu)》(簡稱“二(er)(er)十(shi)五項(xiang)(xiang)反措(cuo)”,下同)的(de)(de)專項(xiang)(xiang)活動,要求(qiu)各能源(yuan)(yuan)板塊企業(ye)認真組織(zhi)重新學習,并按照(zhao)“二(er)(er)十(shi)五項(xiang)(xiang)反措(cuo)”內容(rong)逐條對(dui)照(zhao)檢查,對(dui)不(bu)符合(he)項(xiang)(xiang)編制(zhi)切實(shi)(shi)可(ke)行(xing)的(de)(de)整(zheng)改(gai)方(fang)案抓緊實(shi)(shi)施,對(dui)于(yu)暫不(bu)具備(bei)整(zheng)改(gai)條件的(de)(de)不(bu)符合(he)項(xiang)(xiang)要進行(xing)安(an)全風險評估,并制(zhi)定控制(zhi)措(cuo)施和(he)實(shi)(shi)施計(ji)劃(hua)。

“二十(shi)五項反(fan)(fan)(fan)措”是電力行業(ye)多年來(lai)反(fan)(fan)(fan)事故(gu)斗(dou)爭的(de)(de)結(jie)(jie)晶,并(bing)始終(zhong)隨著(zhu)電力行業(ye)新(xin)技術、新(xin)設(she)備(bei)和新(xin)經驗(yan)教訓的(de)(de)出現(xian),在(zai)不斷(duan)豐富和完善。“二十(shi)五項反(fan)(fan)(fan)措”并(bing)沒有涵蓋發電企(qi)業(ye)安全生產的(de)(de)全部內容(rong),需要我們在(zai)認真學(xue)習、舉一(yi)反(fan)(fan)(fan)三的(de)(de)基(ji)礎上消化吸收,抓住重點,結(jie)(jie)合企(qi)業(ye)實(shi)際情(qing)況來(lai)制定細則(ze),同時根據企(qi)業(ye)設(she)備(bei)系統的(de)(de)改造,新(xin)技術、新(xin)設(she)備(bei)、新(xin)標準的(de)(de)采用(yong)和實(shi)施不斷(duan)充實(shi),實(shi)現(xian)動態管理。

各權屬(shu)公司積極(ji)響應號召,結合自身實際情況,組織開展(zhan)了一系列專(zhuan)題(ti)學習活動。

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為了(le)使培訓效(xiao)果落(luo)到(dao)實(shi)處(chu),各(ge)公司結合(he)生產(chan)實(shi)際情況,制(zhi)定(ding)了(le)詳細的《二(er)十五項(xiang)反措》學習、檢(jian)查(cha)、考試(shi)計劃,并根據生產(chan)各(ge)專業設備的檢(jian)修、設備運行情況把計劃落(luo)實(shi)到(dao)每個人,使每個員工知(zhi)道要學什么、要練什么,要達到(dao)什么水平,有了(le)明確的目(mu)標。

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為保證培訓(xun)效果,各公司制定了詳細的(de)學習(xi)培訓(xun)計劃,對(dui)(dui)《二十五項(xiang)反措(cuo)》內容進行分解式學習(xi),由各設備系統負責人對(dui)(dui)《二十五項(xiang)反措(cuo)》的(de)相關內容進行針(zhen)對(dui)(dui)性地講(jiang)解。講(jiang)解采用(yong)豐富多樣(yang)的(de)方式,內容貼近工作(zuo)(zuo)實際。講(jiang)解結束,還結合實際生產工作(zuo)(zuo)情況,積極開展討論,總結工作(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)不足(zu)之(zhi)處和容易疏忽的(de)地方,并針(zhen)對(dui)(dui)安全薄弱環節提出防范(fan)(fan)措施。通(tong)過學(xue)習,增強了(le)大家的事(shi)故防范(fan)(fan)意(yi)識,提高了(le)事(shi)故預(yu)防能力。

培(pei)訓過后,各公司嚴格對照“二十五項(xiang)反措”的內容(rong),認(ren)真(zhen)開展了(le)設備隱患排(pai)查治(zhi)理,逐步提(ti)升(sheng)設備管理水平,為機組安全(quan)運行(xing)保(bao)駕護航。(馬萬(wan)軍  供稿)