8月13日下午，水發(fa)集團(tuan)組織人(ren)事部(bu)部(bu)長(chang)高貫兵(bing)、運營管理部(bu)副總經理米振亮、審計監察部(bu)部(bu)長(chang)王(wang)冬等在水發(fa)公用集團(tuan)會議(yi)室聽取(qu)了2020年(nian)半(ban)年(nian)考核工作匯報。水發公用集團黨委書記、董事長郭棟、總經理(li)張明、財務總監(jian)、副(fu)總經理(li)鄭宗升等(deng)領(ling)導班子參加了此次會(hui)議。

郭棟首先對水(shui)發公用集(ji)團2020年上半年工(gong)作完(wan)成情(qing)況和下半年整體工作思(si)路進(jin)行匯報(bao)，重點就目前集(ji)團工作進展(zhan)和(he)發展(zhan)中存在(zai)的問題及(ji)下半年工作推進展開說(shuo)明。他指出上半年，針對“扭虧為盈”，主要做了3個方面的工作。一是穩定基本盤；二是分析虧損源。三是尋找新引擎。郭棟還強調下半年，將嚴格落實水發集團黨委的相關部署要求，聚焦聚力全年工作目標，繼續做好“穩”“提”“拓”的文章，堅持問題導向、樹立底線思維、注重過程管控，經營質(zhi)量不高、資(zi)金壓力較大、發(fa)展后勁(jing)不足(zu)、執行落實不力等難(nan)題。

聽取了水發公用集團工作匯報后，高(gao)貫(guan)兵對水發公(gong)用集團2020年下半年發(fa)(fa)(fa)展方向及(ji)化解困境方法進行了指(zhi)導。他指(zhi)出要時刻保(bao)持(chi)昂(ang)揚斗志(zhi)，挖(wa)掘創新思路。水發(fa)(fa)(fa)集團充(chong)分認可水發(fa)(fa)(fa)公用集團前期所做努力(li)(li)，并(bing)給予大力(li)(li)支持(chi)，同時需團結一致，力(li)(li)爭再上新臺階，打(da)好攻堅主(zhu)動仗(zhang)，助力水發集(ji)團沖(chong)刺(ci)“中國500強”。