3月12日(ri)，水(shui)發（北京(jing)）資管(guan)集(ji)團組織人事部(bu)副部(bu)長(chang)（主(zhu)持工(gong)作(zuo)）張天予一行到(dao)水(shui)發中瑋（定襄）熱力有限公司調研指導(dao)工(gong)作(zuo)。

調(diao)研組(zu)通過聽取(qu)匯報、座談(tan)交流、實地查看(kan)等方(fang)式，對(dui)定(ding)襄熱(re)力公司的(de)發(fa)展歷程、建設(she)規模(mo)、生產(chan)經營和人力資源(yuan)組(zu)織結構(gou)進行深(shen)入了(le)解，并就定(ding)襄熱(re)力公司組(zu)織結構(gou)優化(hua)、人才(cai)梯隊建設(she)、員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)職(zhi)業發(fa)展通道等方(fang)面的(de)情(qing)況進行深(shen)入交流。針對(dui)當前管理(li)工(gong)(gong)作中存在(zai)的(de)難點(dian)和痛(tong)點(dian)，調(diao)研組(zu)指出，一要科學設(she)置部門(men)職(zhi)能，明(ming)確(que)崗位職(zhi)責(ze)，避免職(zhi)能交叉和資源(yuan)浪費；二(er)要完(wan)善(shan)人才(cai)引進和培養機制，建立健全職(zhi)業發(fa)展通道，激發(fa)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)積極性；三(san)要加(jia)強績效考核和激勵機制建設(she)，確(que)保薪酬體系公平合(he)理(li)，提升員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)滿意度和歸屬感。

此次(ci)(ci)調(diao)(diao)研(yan)，為進一(yi)(yi)步優化人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)組(zu)(zu)織結構，提升(sheng)管(guan)(guan)理(li)水(shui)平(ping)奠(dian)定(ding)了(le)堅實基礎(chu)。定(ding)襄(xiang)熱(re)力公司(si)(si)將以此次(ci)(ci)調(diao)(diao)研(yan)為契機，認真(zhen)落實調(diao)(diao)研(yan)指示(shi)和要求，進一(yi)(yi)步優化人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理(li)體系，推動企業(ye)管(guan)(guan)理(li)水(shui)平(ping)邁上新臺階。 水(shui)發（北京）資(zi)管(guan)(guan)集(ji)團(tuan)組(zu)(zu)織人(ren)(ren)事部蘆海陽、熱(re)電項目公司(si)(si)財(cai)務(wu)總(zong)(zong)監呂浩(hao)、山西中瑋總(zong)(zong)經理(li)劉(liu)晉文、定(ding)襄(xiang)熱(re)力公司(si)(si)領導班(ban)子成員(yuan)及相關工作人(ren)(ren)員(yuan)參加。（蔚轉轉 供稿）