2025-01-17
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1月16日,水(shui)發(北京)資產(chan)(chan)管(guan)理集團有限公司考核(he)(he)組(zu)一行(xing)到(dao)熱電(dian)項目公司開展2024年(nian)度考核(he)(he)工作。水(shui)發(北京)資產(chan)(chan)管(guan)理集團相(xiang)關部室(shi)人員,熱電(dian)項目公司領導班(ban)子成(cheng)員,中層副職及以上人員參(can)會。
會(hui)上,熱(re)電項目(mu)(mu)公司(si)黨總支書記、負責人謝昕磊(lei)就公司(si)的生產經營(ying)情況、主(zhu)要工(gong)作(zuo)成(cheng)效、存在的問題(ti)及(ji)2025年(nian)度(du)工(gong)作(zuo)計劃等方(fang)面(mian)進行(xing)了詳細匯(hui)報。他表示,公司(si)一年(nian)來歷經重塑、重整(zheng),充分(fen)認識到(dao)當前所面(mian)臨(lin)的機遇與挑戰,接下來,公司(si)將繼續嚴格貫徹(che)水發(fa)集團(tuan)及(ji)水發(fa)(北京(jing))資管集團(tuan)黨委(wei)決策部署,緊緊圍繞“聚(ju)焦、整(zheng)合、優化、管控、提(ti)升”十字方(fang)針,深入(ru)開展“兩實施、四(si)深化”專項行(xing)動,聚(ju)焦水發(fa)(北京(jing))資管“六大專項行(xing)動”,全面(mian)優化產業布局,做大做強(qiang)實體產業,確保年(nian)度(du)目(mu)(mu)標順利(li)完成(cheng),為建設健(jian)康魅力新水發(fa)作(zuo)出(chu)更(geng)大貢獻。
考核組對(dui)熱(re)電項目公(gong)司在(zai)過去一年(nian)中(zhong)主動攻(gong)堅克難、戰(zhan)勝挑戰(zhan),全力完成(cheng)年(nian)度目標任務的精神給(gei)予(yu)肯定,并對(dui)工作(zuo)(zuo)中(zhong)存(cun)在(zai)的問(wen)題及下一步(bu)工作(zuo)(zuo)方向提出了(le)具體的指(zhi)導建(jian)議。會議強(qiang)調,2024年(nian)是公(gong)司重(zhong)塑和(he)全面開展工作(zuo)(zuo)的一年(nian),2025年(nian)是謀篇(pian)布局的關鍵之年(nian),公(gong)司上下要打好“收官戰(zhan)”,謀好“開局篇(pian)”。履責盡責,圍繞(rao)中(zhong)心工作(zuo)(zuo)做(zuo)實、做(zuo)優;聚焦主責主業,縱深推(tui)(tui)進企業改(gai)革(ge),以(yi)改(gai)革(ge)破解發展難題,提升競爭優勢;加強(qiang)反腐倡廉(lian)教育和(he)新時代廉(lian)潔(jie)(jie)文化建(jian)設,著力打造廉(lian)潔(jie)(jie)文化教育基地,推(tui)(tui)動廉(lian)潔(jie)(jie)文化向常態拓展。
會后,考(kao)核(he)組通過(guo)實地檢查、個別談(tan)話、指標考(kao)核(he)、查閱資(zi)料等(deng)(deng)形式,采(cai)取“聽、查、看、談(tan)”的方法,重(zhong)點對黨建(jian)工作、招投標、組織人事等(deng)(deng)工作進(jin)行了全面而細致(zhi)的檢查和指導。
征(zheng)途漫(man)漫(man),唯有奮斗。熱(re)電項目公司將以此(ci)次考核為沖鋒號角,把(ba)考核督(du)導轉化為提煉經驗(yan)、推進工(gong)作的有力抓(zhua)手,在2025年度的新征(zheng)程(cheng)中披荊斬棘、奮勇向前,持(chi)續為集團公司高質量發展聚勢賦能。(李可(ke)鑫(xin) 供(gong)稿)