劉金輝(hui)提(ti)出四點(dian)要求，一是(shi)錨定方向，狠抓落實。全體(ti)人(ren)員要充分(fen)利用(yong)春節之前這(zhe)段時間，對(dui)標(biao)集團和(he)公(gong)司(si)任務目(mu)(mu)標(biao)，增強使命(ming)感和(he)緊迫感，找(zhao)準差(cha)距，靶向發(fa)力(li)，全力(li)加(jia)快整(zheng)合發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)；二是(shi)凝心聚力(li)，統籌兼顧。切實抓好“兩實施 四深化”、架構(gou)重組、人(ren)才梯隊建設(she)等(deng)重點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)，整(zheng)體(ti)打(da)造提(ti)升項目(mu)(mu)公(gong)司(si)的企業(ye)(ye)(ye)(ye)競爭能力(li)，實現扎(zha)根(gen)屬地(di)，滾動發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大；三是(shi)整(zheng)體(ti)規劃，長遠布(bu)局。持續專注主業(ye)(ye)(ye)(ye)、提(ti)質增效，立足各(ge)項目(mu)(mu)自(zi)身特(te)點(dian)，開展(zhan)(zhan)(zhan)特(te)色化經營，充分(fen)發(fa)揚斗爭精(jing)神，全面(mian)優化產業(ye)(ye)(ye)(ye)布(bu)局，做(zuo)大做(zuo)強實體(ti)產業(ye)(ye)(ye)(ye)；四是(shi)爭先創優，標(biao)桿示范。熱(re)電項目(mu)(mu)公(gong)司(si)要充分(fen)發(fa)揮自(zi)身行業(ye)(ye)(ye)(ye)特(te)點(dian)，立足優勢(shi)，積極作(zuo)(zuo)為，緊抓發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)機(ji)遇(yu)，全力(li)將(jiang)熱(re)電項目(mu)(mu)公(gong)司(si)打(da)造成水發(fa)（北京）資產管(guan)理(li)集團業(ye)(ye)(ye)(ye)務發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)、資本運作(zuo)(zuo)、營收利潤為一體(ti)的企業(ye)(ye)(ye)(ye)標(biao)桿。

水發（北京）資產(chan)管(guan)理(li)集團黨委副(fu)書記、常務副(fu)總經理(li)甘玉峰，總經理(li)助理(li)、運營管(guan)理(li)部部長周丁及(ji)熱電項目公司班子成員(yuan)參(can)加會議。（李可鑫(xin) 供(gong)稿）