5月22日，水發北(bei)(bei)京(jing)資管集(ji)團常(chang)務副總經理甘玉峰一行到水發公用集(ji)團調研，水發北(bei)(bei)京(jing)資管集(ji)團籌備組(zu)成員，水發公用集(ji)團黨委(wei)書記、董事長王(wang)冬，黨委(wei)副書記、總經理張明及水發公用班子成員、中層以(yi)上人員參加座(zuo)談。

此次調研主(zhu)要從運營管理、財金管理、風險防控、戰略投資四(si)個大方面(mian)(mian)開展。調研會上，首先由張明(ming)就公(gong)司在(zai)(zai)熱電聯產、集中供暖、污水處理行業的運營狀況、業務發(fa)(fa)展、產業布(bu)局，以及存在(zai)(zai)的問(wen)題等方面(mian)(mian)進行了全面(mian)(mian)匯(hui)報(bao)。隨(sui)后王冬(dong)就水發(fa)(fa)公(gong)用各(ge)公(gong)司在(zai)(zai)項目建設(she)、生產運營、兩金壓降等方面(mian)(mian)存在(zai)(zai)的一些問(wen)題以及現行措施進行了詳(xiang)細匯(hui)報(bao)。

甘玉峰對水發公(gong)(gong)用集(ji)團的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)成效(xiao)給予(yu)了充(chong)分肯(ken)定，并對公(gong)(gong)司未來(lai)的(de)(de)(de)發展(zhan)方向提出了明(ming)確要(yao)求。他強調，水發北京資(zi)管集(ji)團作(zuo)(zuo)為水發集(ji)團非主業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)投(tou)融(rong)資(zi)平(ping)臺公(gong)(gong)司，能夠充(chong)分發揮產(chan)業(ye)(ye)整合優勢，提高資(zi)產(chan)利用率，提升企(qi)業(ye)(ye)競爭力(li)。水發公(gong)(gong)用要(yao)進一(yi)步梳理(li)亟須(xu)解決的(de)(de)(de)問(wen)題，按照一(yi)企(qi)一(yi)策原(yuan)則制定措施，分類處(chu)理(li)，保持(chi)公(gong)(gong)司經營狀況持(chi)續向好。

王冬表(biao)示，感謝水發(fa)北(bei)京(jing)資管集團對水發(fa)公(gong)用的(de)(de)調研(yan)指導(dao)，水發(fa)公(gong)用將根據各(ge)項目(mu)公(gong)司實(shi)際情況，制定切實(shi)可行的(de)(de)措施，縱深發(fa)力(li)(li)，形成合力(li)(li)，持續推動(dong)公(gong)司各(ge)項工作再上新臺階，實(shi)現公(gong)司的(de)(de)高質量(liang)發(fa)展。（國平 供稿(gao)）