為全(quan)面(mian)總(zong)(zong)結一季(ji)度(du)(du)各項工作(zuo)，總(zong)(zong)結經驗，查找不足，改進提升，安排部署下(xia)一季(ji)度(du)(du)重點工作(zuo)。4月4日，水發熱電（榮成(cheng)）有限(xian)公(gong)司(si)組織召開(kai)一季(ji)度(du)(du)經營(ying)分析會(hui)，公(gong)司(si)董事(shi)長張(zhang)寶偉(wei)、總(zong)(zong)經理鄒江明、副(fu)總(zong)(zong)經理白道濤及各部門(men)經理參(can)加(jia)此(ci)次會(hui)議。

會上(shang)，首(shou)先各部(bu)門經理(li)輪流(liu)匯報一季度工作(zuo)完(wan)成(cheng)情況(kuang)，分析(xi)當前工作(zuo)存在的(de)問(wen)題(ti)，提(ti)(ti)出(chu)了改進(jin)措施(shi)，制定了下一季度工作(zuo)打算。隨(sui)后領(ling)導班子成(cheng)員就各自(zi)分管領(ling)域的(de)工作(zuo)完(wan)成(cheng)情況(kuang)進(jin)行點評(ping)，并(bing)提(ti)(ti)出(chu)解決(jue)問(wen)題(ti)的(de)思路(lu)對策及具(ju)體要求(qiu)。

最后，張寶偉作總結發言，公司一(yi)季(ji)度(du)生(sheng)(sheng)產(chan)經營(ying)效(xiao)益提(ti)升，各項(xiang)經營(ying)指標喜人，生(sheng)(sheng)產(chan)能耗、生(sheng)(sheng)產(chan)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、采購(gou)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、經營(ying)費用下(xia)降，降本(ben)(ben)增效(xiao)成(cheng)(cheng)效(xiao)明顯，要將過(guo)細日子的好(hao)習慣繼續保持(chi)下(xia)去；下(xia)一(yi)步，要全(quan)力做(zuo)好(hao)大修(xiu)技改(gai)，加強安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)監管，做(zuo)好(hao)重(zhong)大項(xiang)目節能技改(gai)，抓實(shi)抓牢(lao)重(zhong)點工作，對標優秀企(qi)業，找(zhao)差距、促提(ti)升，不斷(duan)推動公司提(ti)質增效(xiao)，實(shi)現經營(ying)質效(xiao)提(ti)升。（方銘鑠 供稿(gao)）